等与会的人明白今天要讨论的工作,杨再新继续说,“两个地点,可安排人进行推动准备工作。一是长坪县那一片产粮农田。长坪县对新畦食品而言,是有扎实的人脉基础,县里如果真的公司有这样的规划和意图,会全力支持我们的项目运作。
而农户自身,也会相信新畦食品的操作,可确保他们在种植过程中,得到对应的收益。因为收益会增加,农户也会完全配合我们的改良农田之举。具体怎么与农户和县里谈,就交给柳河市分部的人去洽谈。
我想,长坪县那一片农田种植好,收获的优质稻米,即使还不够凡海集团所用,也可降低海外进口的数量。另外,在长坪县所做的粮产改造,如果成功了,这些经验,就可运用到其他大量产粮的地区,或者在整个柳河市进行推广,生产优质稻米。
第二个选择点,就是高台省的两个市,铜丰市和松栗市以及岭上县的一部分。台地那边我穿行了两三天,坡地平缓,适合耕种,也适合大型机械进行劳作。至于是不是适合我们所用,还要进一步进行细致的核查工作。专业方面的事情,可以请省农院的专家帮忙,该如何核查这一地域是否适合种植粮产,公司等得到详细报告后,会有下一步的行动。
这一台地如果可行,我们可设想将凡海集团生产的粮食全部产于此。据了解,这里的坡地荒芜十多年了,土质里所含的农药、化肥等也该消散分解,只要重新开荒,增施有机肥料,对产粮的品质,就可得到保障。
具体的工作推进中,有什么困难,有哪些局限性,或者还有哪里是更好的选择。大家都可提出来。”
对于集团的发展,刺梨果产品是最为核心的产品,之外,像凡海集团的地产分部等,也是最具有发展的潜质,潜力巨大,会是未来几年中,拿到利润最高的一部分。
不管发展的分部有多大潜力,凡海集团的核心力还是刺梨果产品的经营。如此,发展自身的粮食生产基地,是集团的一个重大决策。做好这一工作,就确保今后凡海集团稳步地发展,壮大。
到如今,在台岛的销售以及稳定下来,而欧美市场的销售,也反馈回来。欧美市场对刺梨果产品的销售确实没有台岛这边卖得热火,可也比最初的预计要好一些。
海外市场对某一新产品的接受,是一个渐进的过程,不会像国内市场那样,一旦热火,大家哄抢;一旦排斥,共同唾弃。
对这样成熟的市场和成熟的消费者,只要保证了产品的质量,就会有越来越多的人,却认知、接受刺梨果产品。
与会的这些管理层,都是思维敏锐之辈,听杨再新将讨论的问题摆出来,便挨个进行发言。或问两市的情况,或问在两市发展产粮基地推进的步骤。
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